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Für Searcher, Nachfolger und Unternehmer im Mittelstand.

Ein verlässlicher Partner für Unternehmer in entscheidenden Momenten.

Mick Capital stellt Eigenkapital für Übernahmen, Nachfolgen und Wachstum im Mittelstand. Entscheidend ist für uns, wer künftig vorne steht: der Searcher vor seinem ersten Deal, der Nachfolger aus der zweiten Reihe, der Unternehmer, der den nächsten Schritt finanzieren will.

Das Kapital dahinter gehört Menschen, die selbst aufgebaut, geführt und irgendwann losgelassen haben. Jede Situation ist anders. Deshalb fangen wir nicht mit einer Schablone an, sondern mit echtem Interesse am Unternehmen und an den Menschen dahinter.

Wofür wir stehen

Was Sie von uns erwarten können.

Menschen

Ein Unternehmen ist kein Datensatz. Es ist die Lebensleistung von jemandem.

Hinter jeder Zahl steht eine Entscheidung, die jemand einmal getroffen hat, oft gegen Widerstände. Wir wollen verstehen, warum ein Geschäft so läuft, wie es läuft, wer es dahin gebracht hat und wer es weitertragen kann. Das kostet Zeit. Die nehmen wir uns.

Kapital

Unser Geld gehört Leuten, die selbst schon einmal Löhne zahlen mussten.

Die Menschen, die mit uns investieren, haben Unternehmen aufgebaut, geführt und irgendwann losgelassen. Sie kennen den Mittelstand von innen, nicht aus dem Reporting. Der Kreis setzt sich für jede Transaktion neu zusammen. Wer mit am Tisch sitzt, riskiert eigenes Geld.

Zeit

Es gibt keinen Termin, an dem wir wieder raus müssen.

Kein Fondszyklus, kein Countdown im Hintergrund. Wir bleiben, solange es dem Unternehmen nützt. Für den, der übergibt, heisst das: sein Lebenswerk wird nicht in drei Jahren weitergereicht. Für den, der übernimmt: er baut auf, statt auf einen Stichtag hinzuarbeiten.

Pragmatismus

Tiefe dort, wo sie wichtig ist.

Bei jeder Beteiligung gibt es drei oder vier Fragen, an denen wirklich etwas hängt. Die klären wir bis zum Boden. Alles andere bekommt so viel Aufmerksamkeit, wie es verdient, und keine Minute mehr. Eine vierhundert Seiten starke Prüfung hat noch kein Unternehmen besser gemacht.

Offenheit

Wir fragen viel. Und antworten genauso.

Sie erfahren, woher unser Kapital kommt, wie wir entscheiden und was uns an Ihrem Unternehmen noch unsicher macht. Sie sollen wissen, mit wem Sie es zu tun haben, bevor Sie sich entscheiden. Alles andere wäre ein schlechter Anfang für eine Partnerschaft.

Passung

Wir haben keine Marke, hinter der man sich verstecken kann.

Es gibt nur das, was Unternehmer, Searcher und Berater über die Zusammenarbeit mit uns erzählen. Deshalb treten wir auf, wie wir sind, und nicht so, wie man es in dieser Branche erwartet. Eine Beteiligung dauert Jahre. Wenn es vorher nicht passt, wird es danach nicht besser. Am liebsten arbeiten wir mit Leuten, mit denen wir auch in fünf Jahren noch telefonieren wollen.

Über uns

Hier entscheidet niemand, der fremdes Geld verwaltet.

Mick Capital ist kein Fonds. Wir verwalten für niemanden Geld und sammeln keines ein. Für jede Situation stellen wir den passenden Kreis von Investoren zusammen: Unternehmer, die selbst Firmen aufgebaut, geführt und irgendwann übergeben haben, und die hier ihr eigenes Geld einsetzen. Es sitzt also niemand am Tisch, der nur eine Quote zu erfüllen hat.

Das macht uns kleiner als jeden Fonds und in genau einem Punkt schneller: Wir müssen niemanden überzeugen, bevor wir Ihnen antworten. Kurze Wege, wenig Bürokratie, ein Ansprechpartner von der ersten Mail bis zur Unterschrift.

Wenn etwas schiefgeht, gibt es hier keine Marke und keinen Konzern, hinter dem man sich verstecken könnte. Es gibt nur das, was Unternehmer und Berater anschliessend über uns erzählen. Diese Abhängigkeit ist unbequem, und sie ist der beste Grund, sauber zu arbeiten.

Werdegang

Julian Mick.

Den Mittelstand von Grund auf kennengelernt und bislang fast ausschliesslich in gründergeführte Unternehmen investiert. Rund acht Jahre institutionelle Erfahrung, durchgehend auf der Investorenseite: Deals finden, Geschäftsmodelle verstehen, Beteiligungen begleiten. Genau so arbeiten wir heute.

Julian Mick

Maxburg Capital Partners Private Equity

Münchner Private-Equity-Fonds mit Fokus auf profitable, inhabergeführte Mittelständler im deutschsprachigen Raum. Julian verantwortete Deal Sourcing, Due Diligence, Bewertung und Portfolioarbeit und entwickelte ein tiefes Verständnis dafür, wie der deutsche Mittelstand und die Unternehmer dahinter ticken.

THI Investments Private Equity

Familiengeführter Investor aus Stuttgart mit Büros in Stuttgart und London und über 1,8 Milliarden Euro verwaltetem Vermögen. THI investiert von der eigenen Bilanz und ohne Fondslaufzeit in europäische Mittelständler in Business Services, Bildung, Gesundheit und Industrie. Hier hat Julian gesehen, was ein Investor tun kann, der niemandem eine Fondsuhr erklären muss.

Banyan Software Private Equity

Kanadischer Investor mit Fokus auf vertikale Softwareunternehmen, regelmässig unter den am schnellsten wachsenden Unternehmen Nordamerikas gelistet. Als erster Mitarbeiter in der DACH-Region verantwortete Julian den deutschen Markteintritt von Grund auf: von der Akquisitionsstrategie über proprietären Outreach bis zu den ersten abgeschlossenen Transaktionen und deren Integration.

Team

Ein Ansprechpartner.
Kein Alleingang.

Analyst

Maximilian Walser

Maximilian Walser

Aus der bisherigen Laufbahn

THI Investments Raymond James

Maximilian Walser verantwortet Analyse, Modellierung und die Aufbereitung von Zielunternehmen. Er arbeitet dabei nicht nur an den Modellen, sondern ist bei Gesprächen und Verhandlungen von Anfang an dabei. Seine Erfahrung in Transaktionen hat er zuvor bei Raymond James und Drake Star Partners gesammelt.

Kennengelernt haben wir uns bei THI Investments, wo Maxi als Praktikant anfing. Aufgefallen ist er dort mit etwas, das sich schwer lernen lässt: Er denkt sich schnell in Situationen hinein, die er vorher nie gesehen hat, und er denkt vom Unternehmen her, nicht von der Aufgabe.

Dass wir heute wieder gemeinsam an Transaktionen sitzen, ist einer der Gründe, selbständig zu arbeiten: sich aussuchen zu können, mit wem.

Senior Advisor

Moritz Greve

Moritz Greve

Gründungspartner,
Maxburg Capital Partners

Aus der bisherigen Laufbahn

Maxburg Capital Partners

Julian war mehrere Jahre Teil des Teams von Moritz Greve bei Maxburg Capital Partners. Geblieben ist eine Freundschaft und Arbeitsbeziehung.

Deshalb arbeiten wir heute eng mit Maxburg Capital Partners zusammen und haben einen Partner, den wir bei grösseren Transaktionen bewusst empfehlen können. Moritz Greve steht Mick Capital ausserdem als Senior Advisor zur Verfügung.

Über Maxburg

Maxburg Capital Partners ist ein eigentümergeführter Beteiligungsfonds im deutschsprachigen Lower Mid Cap: über 1 Mrd. EUR kumulierte Kapitalzusagen, mehr als 70 Investitionen, und in jeder Transaktion signifikantes Eigenkapital der Partner.

Zur Maxburg Webseite

Der genannte Senior Advisor ist unabhängig und wird von Mick Capital situativ und fallbezogen hinzugezogen. Die Nennung begründet kein Anstellungs-, Vertretungs- oder Gesellschaftsverhältnis. Genannte Unternehmens- und Markennamen dienen ausschliesslich der Einordnung, Marken- und Namensrechte verbleiben bei den jeweiligen Inhabern.

Referenzen

Was Wegbegleiter sagen.

Ich kenne Julian seit acht Jahren, mehrere davon war er Teil meines Teams bei Maxburg. Er arbeitet sich schnell in neue Geschäftsmodelle ein und hat ein feines Gespür dafür, wo in einem Geschäft wirklich etwas steckt. Dabei folgt er keiner Standardschablone, sondern hat eine eigene Handschrift in der Herangehensweise. Gerade in den gründergeführten Unternehmen, die wir bei Maxburg meist akquirieren, hat er es geschafft, Menschen mitzunehmen und für ein gemeinsames Projekt zu begeistern. Wir haben uns nie aus den Augen verloren und finden noch heute gemeinsame Anknüpfungspunkte. Ich bin sicher: Vor allem für Unternehmer, die ihr Lebenswerk in neue Hände geben, ist Julian ein wertvoller Sparringspartner.
Moritz Greve

Moritz Greve

Partner, Maxburg Capital Partners

Wir sind ohne eigenen Berater in den Verkaufsprozess gegangen, im Nachhinein ein Risiko. Dass es trotzdem gut lief, lag auch an Julian und dem Maxburg-Team. Uns wurde jeder Schritt erklärt, mit Hintergrund und Begründung, und wir wurden in den Denk- und Prüfprozess einbezogen, statt nur Fragenkataloge abzuarbeiten. So ein Prozess ist anstrengend und emotionaler, als man denkt. Aber es blieb immer menschlich, und wir hatten zwischendurch sogar richtig spassige, gute Momente.
Thomas Schraer

Thomas Schraer

Gründer, saracus consulting (heute synvert)

Track Record

Ausgewählte Transaktionen aus Julians bisheriger Laufbahn.

saracus consulting

saracus consulting (heute synvert)

2020

IT Services, Data & Analytics

Nachfolgelösung für ein spezialisiertes Beratungshaus im Bereich Data & Analytics.

Neo Cos Service

Neo Cos Service

2021

Kosmetik, Lohnherstellung

Nachfolgelösung für das Gründerehepaar eines etablierten Lohnherstellers für Kosmetik und Körperpflege.

immo-office

immo-office

2023

Immobilien, PropTech & SaaS

Nachfolgelösung für einen SaaS-Anbieter zur Digitalisierung von Prozessen in der Wohnungswirtschaft.

LOGICHECK

LOGICHECK

2026

InsurTech, Schadenmanagement & SaaS

Nachfolgelösung für das Gründerehepaar eines spezialisierten Anbieters digitaler Schadenmanagement-Lösungen für die Versicherungsbranche.

Ansatz

Die Situation bestimmt die Struktur.

Entscheidend ist nicht eine starre Vorgabe, sondern ob wir Potenzial erkennen, das Unternehmen verstehen und mit Kapital, Erfahrung oder Netzwerk einen echten Beitrag leisten können.

Situationen, die zu uns passen

Nachfolge

Geregelte Übergabe, mit oder ohne Beteiligung des Unternehmers.

Übernahme durch einen Searcher

Eigenkapital für den, der das Unternehmen sucht, kauft und danach selbst führt.

Wachstum

Kapital und Begleitung für die nächste Entwicklungsstufe.

Co-Investment

Beteiligung an Transaktionen, die ein anderer führt, auch mit eigener Arbeit.

Besondere Situationen

Gesellschafterwechsel, Carve-outs und Konstellationen, für die es keine Vorlage gibt.

Investmentkriterien

Umsatz
ca. 2 bis 20 Mio. EUR
Eigenkapital je Transaktion
ab ca. 0,5 Mio. EUR
Beteiligung
Mehrheit und Minderheit möglich
Region
DACH
Branchen
sektoragnostisch
Horizont
kein fester Wiederverkaufstermin

Die Zahlen sind Orientierung, kein Ausschlusskriterium. Wir müssen niemandem eine Anlagerichtlinie erklären. Das macht Transaktionen möglich, die nicht ins Schema passen.